¿Por qué el nombre de "CUNA DE LA CONSERVA"?

Hace unos cuantos años, en la búsqueda de raíces que identificasen a todos los habitantes de este pueblo, se sugirió tal slogan que hoy se lee en las entradas de nuestro pueblo. De tal forma resultó un acierto que no sólo fue reconocido como propio por todos los molinenses, sino que además se contó con el beneplácito de todos los murcianos, reconociéndonos por parte del resto de la región como pueblo en el que surgieron las primeras industrias conserveras de la región. La industria conservera ha sido sin duda la actividad clave que propició el desarrollo de la localidad en las últimas décadas

¿Por qué invertir en los recursos humanos del sector conservero?

Molina de Segura sufrió durante los años 1.992-93 y 94 junto con el resto del país, un proceso de crisis que dio al traste un importante número de empresas del sector de la Industria Agroalimentaria de nuestra localidad. Tres grandes empresas, estandartes del sector de la Conserva Vegetal, congelados y zumos, por causas distintas, vieron cerradas sus puertas en ese periodo, dejando a cientos de trabajadores y trabajadoras sin empleo y al sector tocado en su línea de flotación.

No es la primera crisis, ya en la década de los 80 se sufrió un proceso involutivo similar que se explica no tanto por la recesión generalizada de la economía mundial y nacional como por el proceso de concentración industrial que determinó la desaparición de las empresas de menores dimensiones situadas en una posición marginal dentro del sector.

Sin embargo, la crisis sufrida en esta década ha tenido sus raíces en otro tipo de fenómenos ya que se ha tratado de tres empresas que en el ranking de facturación anual se situaban entre las 10 primeras a nivel nacional. Las causas hay que buscarlas en la problemática que en general padecen las industrias conserveras y en particular las de nuestra localidad :

• Reducidas dimensiones de algunas empresas
• Dificultades para financiar el capital circulante como el fijo
• Aumento de los gastos de producción, especialmente en materias primas.
• Dificultades en la comercialización
• Competencia desleal
• Deficiencias en I+D

"PRESENTE Y FUTURO DE MOLINA DE SEGURA" Juan Monreal y otros 1.992 Ayuntamiento de Molina de Segura

Además de estos problema , hay que destacar un fenómeno que a la postre ha venido a agudizar la crisis, el envejecimiento de la dirección de las empresas. Estas no han sabido realizar una sucesión en la dirección de tal forma que el paso de generaciones no dificultase el crecimiento de la empresa. Por contra conforme la empresa ha ido madurando se han ido desgajando en otras empresas y por tanto con menos capacidad para enfrentarse a un fenómeno de crisis.

No serán las últimas crisis, se prevé un futuro a corto plazo en el que las mutaciones y cambios en el sector de la industria agroalimentaria: nuevos mercados y productos, nuevas líneas de producción, nuevas tecnologías, nuevas amenazas en los costes y en la competencia, etc. provocaran indudablemente nuevos ajustes de plantillas.

Esta situación de empresas vulnerables , con necesidad de ajustes para su adaptación a las nuevas competencias del mercado, es lo que nos lleva a plantear un plan para que sean los agentes sociales, empresarios y trabajadores, los que asuman una estrategia formativa para salvar sus empresas y sus puestos de trabajo.